異例の起業家のマインドセット：成功への手助けとなる6つのヒント

概要:

ジョン・マリンズ氏によるTEDトークでは、成功した起業家の型破りな考え方を、実例を通して掘り下げています。マリンズは、従来のビジネス慣行に反する6つの重要な考え方を強調し、課題を受け入れ、革新的に考えることの重要性を強調しています。Lynda.com、Atmo Digital、Nike、Teslaなどのストーリーから、Lynda Weinman氏、Arnold Correia氏、John Thorne氏、イーロンマスクなどの起業家が、規範に逆らい、製品中心のアプローチではなく問題解決に焦点を当てることで成功した方法を紹介します。

主なインサイト:

「Yes, we can」の考え方:Mullinsは、Arnold Correiaが顧客の要求に基づいてビジネスを継続的に改革することでAtmo Digitalで成功したことを引き合いに出し、コアコンピタンスの外にあっても新しい課題に「yes」と言うという概念を導入しています。
製品優先ではなく、問題優先の論理: この講演では、John Thorne氏が手術における組織接着の問題に対処するための外科用鉗子合金の開発に成功したことからもわかるように、製品を作るのではなく、問題を解決することに焦点を当てることの重要性を強調しています。
広く考えるのではなく、狭く考える:マリンズは、パフォーマンスの向上と怪我の予防のために設計された特殊なフットウェアでエリート長距離ランナーのユニークなニーズに応えることに成功したNikeの成功に代表されるように、特定の市場のニッチをターゲットにすることの重要性について論じています。
現金を要求し、事業拡大を加速させる: この講演では、テスラの自動車を事前に販売して生産と成長の資金を調達するという戦略に代表されるように、顧客から現金を前払いで確保する起業家的アプローチに焦点を当て、起業家精神にあふれたベンチャー企業におけるキャッシュフローの重要性を強調しています。
物乞い、借りる、しかし盗むな: マリンズは、Go Ape の Tristram や Rebecca Mayhew のような起業家が、英国林業委員会の樹木などの既存のリソースを活用して、多額の初期投資なしでツリートップアドベンチャービジネスを成功させた方法について説明します。
起業許可: この講演では、大企業が直面する官僚的なハードルと、従来の許可を求めずにUberを設立したトラビス・カラニックやギャレット・キャンプのような個人の起業家精神を対比し、起業家の敏捷性とリスクテイクの性質を紹介しています。