非傳統企業家思維：6個幫助您成功的建議

概述：

約翰·穆林斯（John Mullins）的TED演講通過現實生活中的例子深入探討了成功企業家的反傳統思維方式。Mullins 強調了與傳統商業實踐背道而馳的六種關鍵思維方式，強調了迎接挑戰和創新思維的重要性。該演講借鑒了 Lynda.com、Atmo Digital、耐克和特斯拉等故事，展示了琳達·溫曼、阿諾德·科雷亞、約翰·索恩和埃隆·馬斯克等企業家如何通過挑戰規範並專注於解決問題而不是以產品為中心的方法取得成功。

關鍵見解：

• “是的，我們可以”的心態：Mullins 引入了對新挑戰說“是”的概念，即使它們超出了一個人的核心競爭力，並引用了 Arnold Correia 在 Atmo Digital 的成功，他根據客戶需求不斷重塑他的業務。
• 問題至上，而不是產品至上的邏輯：演講強調了專注於解決問題而不是創造產品的重要性，約翰·索恩（John Thorne）成功開發了一種手術鉗合金來解決手術中的組織粘連問題。
• 窄而不寬：Mullins 討論了瞄準特定市場利基市場的重要性，耐克成功滿足了精英長跑運動員的獨特需求，其專業鞋類旨在提高性能和預防傷害。
• 請求現金， 借浪推進：演講重點介紹了從客戶那裡獲得前期現金的創業方法，例如特斯拉預售汽車為其生產和增長提供資金的策略，強調了現金流在創業企業中的重要性。
• 乞求、借用，但不要偷竊：Mullins 討論了像 Go Ape 的 Tristram 和 Rebecca Mayhew 這樣的企業家如何利用現有資源（例如英國林業委員會的樹木）來建立成功的樹梢冒險業務，而無需大量初始投資。
• 創業許可：演講將大公司面臨的官僚主義障礙與特拉維斯·卡蘭尼克（Travis Kalanick）和加勒特·坎普（Garrett Camp）等人的創業精神進行了對比，他們在沒有尋求傳統許可的情況下創立了優步，展示了企業家的敏捷性和冒險精神。

關鍵詞：

• 反傳統：與傳統商業規範背道而馳的思維方式。
• 核心競爭力：企業的獨特優勢或能力。
• 創新：引入新的想法或方法。
• 現金流：資金流入和流出企業。
• 創業企業：企業家為創業而採取的舉措。
• 解決問題：創造性地解決挑戰或問題。
• 市場利基：更大市場中的特定市場區隔。
• 預付現金：在交付商品或服務之前收到付款。
• 資源利用：最大限度地利用可用資源促進業務增長。
• 敏捷性：能夠快速適應不斷變化的環境。